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“三提三爭”見行動·對標合肥媒體行 | 合肥的“慢”，給了淄博怎樣的啟示？

2023-07-11 11:29:44 來源：新聊齋

合肥，以快著稱。

(資料圖片僅供參考)

GDP從千億到萬億，僅用了14年;

工業總產值從千億邁入萬億,僅用了10年;

現在，合肥平均每分鐘下線一輛新能源汽車，速度快過烤熟一個燒餅。

“合肥速度”之快，可見一斑。

但當人們緊盯著合肥的“快”，我們卻發現了合肥的“慢”。“慢”在何處？這看似與“快”矛盾的存在，如何成就了合肥？又給了淄博哪些啟示？

合肥的“慢”，是堅持長期主義。

在合肥高新技術產業開發區，大蜀山腳下筆直延伸的云飛路上，數十家量子科技產業鏈企業云集兩側。“量子大街”已成為云飛路更廣為人知的名字。2009年，國盾量子成立并入駐云飛路，這是踏入量子科技產業化“無人區”的“領頭羊”。當時，量子還不是一個很火的概念，關注度不高，不少企業都有冷遇。正因如此，合肥高新區對各個量子公司展現出的包容與熱情，讓企業印象深刻。這是合肥的一個特質——能和企業一起坐冷板凳。盡管科研周期長、短期難以看到經濟效益，但保護企業跨越周期后，留下來的就是機會。現在，國盾量子與中國電信合作，已研發系列量子安全移動通信應用產品，合作推出的首個運營商級的量子安全移動通信產品——天翼量子密話，用戶已超40萬。放眼整個合肥，量子信息產業培育集聚企業53家，從業人員超2000人，擁有省級及以上創新平臺15個，產業在全國首位度已達24%，為全國第一。

堅持長期主義，對淄博也有重要的意義。今年，淄博提出了建設制造業“單項冠軍”之城，作為轉型升級的一個現實抓手。培養“單項冠軍”就是一個漫長的賽道。沿著“科創企業——專精特新——小巨人——單項冠軍”的成長鏈發展，是一場沒有任何僥幸的持久戰，掌握核心技術的獨門絕技，需要“十年磨一劍”的專注。這就需要淄博拿出和企業一起坐冷板凳的精神，咬定目標，久久為功，才能愚公移山。就如合肥那樣，認準的事，就一年接著一年干，看似是笨功夫，實則是大成就。

合肥的“慢”，是基礎積累扎實。

位于合肥的科大訊飛公司里，實時翻譯60多種語言的AI同傳、和人對弈的AI棋手等多場景應用，讓人工智能在生活中觸手可及。作為互聯時代語音交互的全球領導者，科大訊飛是合肥本土孵化的企業。不同于“押寶”京東方、“投注”長鑫存儲、“接盤”蔚來汽車，這代表了合肥在招大引強之外的另一種方式。那就是非常注重“育樹苗”“播種子”。陪伴種子企業的成長，當然是一個漫長的過程，但我們更要看到合肥打基礎所下的功夫。有了豐厚的土壤，才會有這樣的種子企業萌生。一個產業在一地的發展必定有其前因后果，高樓不能憑空而起，歷史積累是后續發展的基礎。合肥的產業發展，也有其歷史聯系。比如合肥選“屏”這個領域。因為當時合肥的家電產業已有相當規模，培養造就了一大批技術熟練的產業工人和技術人員。合肥擁有中國科大等高校60所，中央駐肥科研機構8家，國家級（重點）實驗室12個，與大學大院大所大企共建新型研發機構42個，科教資源非常豐富，早在上世紀80年代就被國家確定為全國四大科教基地之一。每年可以提供大量的高校畢業生。這些基礎條件都不是一時積累起來的，而是在長久時間里的積土成山。合肥投資成功的產業，集成電路、新型顯示、人工智能是戰略性新興產業，新型顯示、光伏和新能源、新能源汽車和智能網聯汽車、裝備制造、智能家電五個千億級產業。這類產業一般都需要多年的發展基礎和工作積淀。產業成長不是一蹴而就，合肥是站在長久積淀的扎實基礎上，才抓得住風口的。

淄博也是一座基礎雄厚的城市，近現代工業發展歷史已超過110年，工業氛圍濃重，市民工業素養高，產業門類全，配套能力強，41個工業行業大類中有39個在淄博實現了規模化發展，90多種產品產銷量居全國前3位，形成了以石油化工、精細化工、醫藥和醫療器械、紡織、建材以及新材料、電子信息、汽車及機電裝備等為主導的現代產業體系。合肥的經驗顯示，打基礎利長遠的事情不能止步，通過進一步集聚科教資源、持之以恒推進新舊動能轉換等措施，打造出淄博更好的產業生態、政策生態和人文生態。這既有利于企業種子的萌生，也為招大引強充實了基礎，增強淄博發展的獨特競爭力。

合肥的“慢”，是全方位地“養人”。

“合肥這個地方是養人的。”這句話為合肥人非常自豪地津津樂道。在這個城市里，著實能感到一種頤養身體的“慢生活”松弛感。

合肥的山水養人，合肥的美食養人，合肥的產業也養人。但打造“養人”的生態，合肥可是下了大功夫和大本錢。比如合肥的空氣養人。2022年，合肥的空氣優良天數高達314天（其中優71天）。陸地上，空氣負氧離子濃度平均值是每立方厘米650個，而合肥年均負氧離子濃度已經高于1500個。功夫在哪里？為了提高空氣質量，合肥一方面大力推動產業升級，走高質量發展之路，另一方面大力搞綠化。合肥的城市綠化率高居全國第二。

曾經，在合肥大蜀山腳下，5000多畝的商業用地被調整為生態綠地。按平均200萬元/畝算，至少少了100多億元的收入。但大蜀山腳下，來登山、晨跑、夜跑的市民越來越多。

提升幸福感，不算眼前賬。在疾馳的發展步伐中，這座城市以“枝葉總關情”的初心“養人”。

遇到對的空間，人才愿意停留。

如今的合肥，每年新增“三個30萬”：30萬就業大學生、30萬市場主體、30萬機動車輛。

努力“養人”，必有回響。

人的因素在合肥發展中釋放了強勁的動力。

淄博也是一座重視人的城市。打造“強富美優”新淄博，一個落腳點是要讓市民有“我愛淄博”的舒適感、“我在淄博”的歸屬感、“我是淄博人”的自豪感，讓更多的人向往淄博、擁抱淄博、深耕淄博。合肥的經驗已經印證了這一方向的正確。路子對了，就不怕遙遠。把打造“強富美優”城市愿景的信心進一步鼓起來，把淄博打造成更吸引人才的高地，推進這座城市轉型跨越。

高質量發展的賽道漫長，既需要長遠戰略謀劃的久久為功，也離不開快速果斷的戰斗攻堅。汲取合肥經驗，既有定力定見鍥而不舍，又能奮力搶抓機遇快人一步，必然加速淄博奮進“3510”發展目標、“強富美優”城市愿景的步伐。

淄博市廣播電視臺記者王喆

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